Was mich ausmacht
Erfahrung
Über zwölf Jahre Führungserfahrung: vom kleinen Start-up mit zehn Mitarbeitenden bis ins internationale Industrieumfeld mit mehreren tausend Mitarbeitern am Standort.
Haltung
Was wie Methodik klingt, ist in der Praxis vor allem eine Frage der Haltung, nicht der Technik.
Perspektive
Ich erkenne Muster, bevor mein Gegenüber sie selbst sieht, und eröffne so neue Sichtweisen auf festgefahrene Situationen.
Was ich mitbringe
In einem Industrieunternehmen mit über 5.000 Mitarbeitern am Standort habe ich als Mitgründer eines internen Coachingzirkels Mitglieder eines Entwicklungsteams individuell begleitet. Bei jedem Prozess entstand eine neue Sichtweise auf festgefahrene Situationen, aus Einzelkämpfern wurden Menschen, die gemeinsame Orientierung gefunden hatten.
Parallel habe ich agile Arbeitsweisen in administrativen Bereichen eingeführt, unterstützt durch gezielte Coaching-Methoden: strukturierte Stand-ups, Shopfloor-Boards, Transparenz als Mittel gegen das Gefühl von Isolation. Was wie Methodik klingt, war in der Praxis vor allem eine Frage der Haltung.
Seit Anfang 2024 bin ich als Lehrcoach (DGfC) zugelassen und begleite werdende Coaches auf dem Weg zu ihrer Qualifikation.
Vom Techniker zum Coach
Beruflicher Werdegang
Weiterbildungen
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